頂點小說 > 狩獵好萊塢 >第676章 Instagram上線(2)
    轉眼來到7月21日,週四。

    邁克爾·艾斯納一大早在紐約曼哈頓的廣場酒店套房內醒來,他昨天趕到東海岸,爲的是當面遊說巴斯家族現任家主希德·巴斯放棄出售迪斯尼的念頭。

    巴斯家族雖然發跡於德州,但這些年家族很多成員都喜歡長居紐約。

    約好了今天共進早餐,邁克爾·艾斯納起牀後打理好自己,正要離開酒店套房,門鈴突然響了起來。

    略顯急促的門鈴聲讓邁克爾·艾斯納莫名地產生了一種不太好的預感。

    打開門,套房門外站着兩個中年人,分別是迪斯尼副總裁兼法務部門負責人桑迪·利特瓦特和家庭娛樂部門總裁比爾·米查尼克。

    這是在傑弗瑞·卡森伯格突然離職邁克爾·奧維茨又保持觀望之後,邁克爾·艾斯納緊急挑選出來打算接替迪斯尼下一任總裁和製片廠總裁職位的兩位高管。

    邁克爾·艾斯納很清楚,想要說服巴斯家族拒絕維旺迪的收購,迪斯尼內部必須儘快穩定下來。

    雖然沒能邀請到奧維茨加盟,但眼前的兩位人選也不是邁克爾·艾斯納隨意挑選出來湊數。

    法務部一直都是注重版權運營的迪斯尼公司核心部門之一,迪斯尼的‘版權狂魔’和‘加州必勝客’之類調侃稱呼和那個流落荒島後畫一隻米老鼠就能引來迪斯尼專機救命的笑話,就是迪斯尼法務部一場場官司打出來的。

    桑迪·利特瓦特作爲掛迪斯尼副總裁職銜的法務部門負責人,一直都直接向艾斯納本人彙報。

    不僅如此,現任總裁弗蘭克·威爾斯恰好也是律師出身,這些年與艾斯納配合默契,現在讓桑迪·利特瓦特接任弗蘭克·威爾斯的職位,在迪斯尼董事會和大股東面前都很容易獲得認可。

    另外一位比爾·米查尼克可謂邁克爾·艾斯納的‘嫡系’,當初比爾·米查尼克跟隨艾斯納一起從派拉蒙跳槽到迪斯尼,這些年一直負責迪斯尼的家庭娛樂部門。

    剛剛加盟迪斯尼時,艾斯納等管理層對迪斯尼片庫的整體估值只有2億美元。然而,在比爾·米查尼克的運營下,重新發售的迪斯尼經典動畫電影錄像帶連續大賣,其中只是《灰姑娘》錄像帶就賣出了600萬盒,收入高達1.8億美元。

    迪斯尼八十年代後期的迅速復甦,錄像帶銷售提供的大筆現金功不可沒。

    因此,比爾·米查尼克同樣擁有足夠的資歷接替卡森伯格製片廠總裁的職位。

    看到兩位下屬此時一起面色凝重地出現在自己面前,邁克爾·艾斯納想要故作輕鬆地把兩人讓進房間,只是沒等他開口,桑迪·利特瓦特就已經把一份報紙遞了過來:“邁克爾,你可能需要看看這個。”

    邁克爾·艾斯納擡手接過報紙。

    這是一份《好萊塢報道者》,作爲業內最流行的專業電影報刊之一,《好萊塢報道者》同樣在紐約這個東海岸電影中心發售。

    不需要利特瓦特再特別指引,邁克爾·艾斯納一眼就看到了報紙頭版頭條的加黑標題:《丹妮莉絲娛樂即將啓動歐洲環球影城計劃》。

    只是看完標題,邁克爾·艾斯納就感覺心臟微微一陣發緊。

    開業兩年多毫無起色的巴黎迪斯尼樂園,正是迪斯尼目前最大的軟肋。

    當年受到東京迪斯尼成功的刺激,最初10億美元的歐洲迪斯尼樂園項目滾雪球一樣膨脹到50億美元,同樣吃了東京迪斯尼樂園只拿版權費沒有參與投資的虧,迪斯尼在歐洲迪斯尼樂園項目上佔了一半的股權份額,其中大部分資金都是來自借貸。

    迪斯尼目前總計53億美元的負債金額,有25億美元都是巴黎迪斯尼樂園帶來的。

    如果迪斯尼還保持八十年代末那樣的增長勢頭,這部分負債或許還不算什麼。現在,迪斯尼電影業務萎靡,連帶着旗下缺少新鮮ip注入的幾大主題樂園也受到牽連,現在每年鉅額負債產生的利息對於迪斯尼來說就已經是一筆很大的負擔。

    因爲有着多家迪斯尼樂園股份,迪斯尼公司淨資產達到128億美元,當前市值卻只有淨資產的一半,很大程度上也是受到在泥淖中苦苦掙扎的巴黎迪斯尼樂園拖累。

    巴黎迪斯尼樂園經營狀況本就不盡人意,如果歐洲再多出一家來自好萊塢的電影主題樂園,而且還是這些年旗下出現諸多經典大片ip資源豐厚的丹妮莉絲娛樂集團,結果必然分流巴黎迪斯尼樂園的客源,讓巴黎迪斯尼樂園雪上加霜。

    本來打算讓着兩位下屬先進房間,因爲內心的擔憂,邁克爾·艾斯納直接站在門口就開始閱讀《好萊塢報道者》上的這篇新聞。

    新聞稿上醒目的配圖丹妮莉絲主題樂園總裁布魯斯·佩克帶領團隊在意大利首都羅馬鬥獸場附近參觀時的照片。

    維斯特洛體系這些年在意大利有着諸多佈局,政商各界都聯繫密切,歐洲環球影城選址首先考慮意大利,完全在預料之中。

    新聞文章開篇介紹了布魯斯·佩克一行最近幾天突然出現在歐洲各大城市爲歐洲環球影城選址進行實地考察的事情。

    不僅如此,《好萊塢報道者》的記者致電丹妮莉絲娛樂媒體公關部門後,雖然對方沒有透露太多,在歐洲環球影城項目上卻是給出了肯定答覆,丹妮莉絲娛樂確實打算在歐洲建造一家電影主題樂園。

    隨後,《好萊塢報道者》乾脆又聯繫了丹妮莉絲娛樂的幾位核心高層,並且獲得了丹妮莉絲娛樂全球運營副總裁馬克·貝爾福德短暫的電話採訪機會,簡單聊了一些歐洲環球影城的事情。

    馬克·貝爾福德表示歐洲整體的電影市場規模遠超日本,出於品牌營銷等多方面考慮,丹妮莉絲娛樂集團在歐洲建造屬於自己的電影主題樂園勢在必行。

    記者當然不會忘記拿巴黎迪斯尼樂園說事。

    馬克·貝爾福德倒是沒有對失敗至極的巴黎迪斯尼樂園進行抨擊挖苦,反而表示巴黎迪斯尼樂園最近兩年每年都超過千萬的遊客人數,足以證明歐洲人同樣很喜歡電影主題樂園。巴黎迪斯尼的失敗,很大程度上是迪斯尼在規劃和管理等方面的失敗。

    馬克·貝爾福德還表示,丹妮莉絲娛樂的歐洲環球影城會盡可能避免犯下巴黎迪斯尼樂園的錯誤,比如,首先在選址上,這次肯定會挑選四季如春的地中海沿岸,而不是因爲氣候緣故每年只能開業半年的巴黎。

    每年只能開業半年當然是誇張。

    不過,四季分明的巴黎,一到冬天就進入主題樂園淡季,客流量大幅減少,確實是當初選址過程中的一大失誤。