索菲亞·費西親自端着早餐進入餐廳，一邊分餐，一邊瞄了眼坐在餐桌旁翻看一份資料的男人，笑着道：“昨晚肯定有一堆女孩子記恨我呢。”
西蒙感受着身邊傳來的沁人馨香，伸手搭住女人細腰輕撫，目光依舊落在面前文件上，說道：“所以這就是男人的好處啊，其他女人只恨你，不恨我。”
索菲亞想想竟然真是這樣，不免丟了個白眼過去，分好餐，沒有在旁邊坐下，順着男人手上力道側身坐在他腿上，好奇道：“在看什麼？”
西蒙向女人展示了下文件封面：“丹妮莉絲成立收費有線網的策劃。”
索菲亞對美國這邊的電視行業也算了解，聞言道：“HBO那種？”
“是啊。”
“HBO現在可是華納的收入支柱，你這麼做，和通用的關係應該要緊張了。”
“那也要做，”西蒙當然明白這些，說道：“丹妮莉絲的內容資源這麼豐富，總不能都便宜HBO、Showtime這些電視臺。”
索菲亞想了下，說道：“爲什麼不收購呢，從零做起應該不容易？”
“我看上的幾個潛在收購對象，HBO華納肯定不會賣，還有一個維亞康姆的Showtime，其實我希望把整個維亞康姆都買下來，這家傳媒公司擁有的Showtime、MTV和尼克兒童臺與丹妮莉絲都能形成互補，可惜接觸過雷石東幾次，那老頭態度很固執，不打算賣。”
“強制收購？”
“雙重股權，還可能碰到多項毒丸方案，很不容易，”西蒙搖了搖頭，道：“而且，更大的潛在阻力還在官方，丹妮莉絲目前的規模太龐大，華盛頓不太可能批准這項收購，百視達都還卡着。”
索菲亞也是遺憾：“那就只能從零做了，不過，我記得前段時間美國在線剛剛開啓了有線電視業務，恰好可以提供幫助。”
“是啊，這也是丹妮莉絲打算啓動這項方案的基礎，要不然可能還要拖一些時間。”
外界看美國總以爲媒體很自由，開設電視臺會很容易，其實不然。
就說收費有線臺，如果缺少基礎的有線電視運營商平臺支持，很難做得起來。
比如HBO，之所以如此成功，關鍵就在於，華納本身運營着規模不小的有線電視平臺華納通訊公司，自家的渠道，不僅成本容易控制，而且更容易推廣自家的電視臺，甚至可以狙擊競爭對手的發展。
如果丹妮莉絲沒有美國在線的平臺，想要做收費有線臺與HBO競爭，首先華納通訊就必然各種消極應對。爲了避免受到不正當競爭之類的指責，或許會同意丹妮莉絲的收費有線臺進入渠道，但之後能拿捏這邊的手段實在太多，最終讓你知‘難’而退。
聊了幾句，西蒙合起文件，索菲亞也起身坐在旁邊，開始用餐。
話題又自然地轉向時尚產業：“梅拉尼婭做的首飾品牌最近很受歡迎，讓我想到伊格瑞特的一份報告，討論信息碎片化對未來社會影響的那個。時尚產業這邊，我在想，主流的時尚品牌會不會越來越多受到各種個性迷你品牌的衝擊，同樣出現碎片化趨勢？”
西蒙考慮片刻，說道：“或許會，但影響應該有限。”
“嗯？”
“你應該比我更清楚啊，”西蒙笑道：“頂級的時尚品牌是需要沉澱的，梅麗珊卓旗下的主打，哪一個不是擁有數十上百年的歷史？所以，迷你的個性品牌或許會瓜分一部分市場，但並不能影響到主流時尚巨頭的地位，除非它們本身也做到巨頭的規模，到時候，又是同級別之間的競爭了。”
索菲亞點頭認同西蒙的看法，不過卻道：“我還是打算提前進行一些佈局。”
“沒問題，不過，最好不要改變當下的‘航母戰鬥羣’產業格局，這已經證明是非常有效的梅麗珊卓長遠戰略。”
“我知道呢，”索菲亞也不否認：“另外，梅麗珊卓的規模越來越大，我已經在籌備把最初的服裝箱包和珠寶腕錶兩大產業集羣劃分成更多的航母戰鬥羣，這樣能更加細化，抵禦風險和產業長期變化的能力也會更強。”
“這都是你的事情，放手去做。”
“嗯，你只要負責泡時尚圈的女孩子就行。”
“其實我更喜歡娛樂圈的。”
“嗯哼。”
早餐之後索菲亞就匆匆離開。
今天要去洛杉磯。
看望兩個小傢伙，順便替珍妮弗管家幾天，讓女助理脫身來紐約，查看一下維斯特洛大廈的維家頂層豪宅的裝修，以及回父母家住幾天。不過，離開之前卻是先回格林尼治，昨晚爲了過二人世界沒有回去，馬上要啓程去西海岸，也要同這邊的父母和一對子女交代一下。
西蒙也趕往市區。
雖是週日，還是有工作安排。
主要就是早餐之前看過那份關於丹妮莉絲成立收費有線臺的方案，上午東海岸這邊的電視團隊專門組織了一個會議討論詳細方案，安排在週日，同樣也是爲了適應西蒙的日程。
除了各種細節，這次會議，收費有線臺的名字也得到確定。
DHO(Daenerys-Home-Online)，丹妮莉絲家庭在線。
主要是當下‘在線’的概念隨着互聯網的復甦開始再次受到追捧，另外，也算爲將來進軍流媒體埋一個坑。
計劃中的流媒體主體當然是百視達在線。
不過，還是那句話，雞蛋不要放在一個籃子裏，畢竟就像這次進軍收費有線臺，也是HBO不可能把這塊蛋糕全部喫光一樣，將來的流媒體產業規模只會更加龐大，百視達在線和DHO，內部相互競爭一下，以便瓜分更多流媒體市場，也不無不可。
至於可能產生內耗，西蒙並不是太擔心。
因爲DHO的主要發展目標還是傳統電視，將來進軍流媒體，只是順便。而百視達在線，必然是流媒體主打。就像曾經，全盤收購FOX之後，迪斯尼其實也相當於擁有了兩大流媒體平臺，Disney+和Hulu，同樣也主次分明，內部相互競爭的同時又能向外瓜分更多市場。
&nbs>大致方案敲定，DHO月底就會展開營銷，10月底正式上線。再然後，年底檔到來，規劃中恰好也是DHO的一個機會。
電視團隊提出了一個反季節營銷的方案。
衆所周知，暑期和年底是電視淡季，特別是年底，標準的冬歇期，大部分熱門劇集都會停播，各大有線頻道也會放緩內容引進，從另外一個角度看，這也恰好是新晉電視臺入局的好機會。