兩人都不是什麼高順位的新秀，但是勇士隊還是給與了兩人非常大的尊重。
在兩人的簽約儀式上，陳瀟，韋德和羅恩霍華德這三個球隊的當家球員也全部都出席了。
這個可把這兩個年輕人給感動壞了。
要知道，今年的選秀大會，擁有狀元籤的76人,他們選的富爾茨和擁有榜眼籤的熱火選中的球哥，他們的簽約儀式，都沒有這麼的隆重。
在今年新秀的簽約儀式上可以媲美他們的恐怕只有今年的探花秀，被山貓隊選中的塔圖姆，纔可以媲美。
畢竟，在塔圖姆的簽約儀式上,喬丹，羅斯,考辛斯和羅伊等NBA的巨星大佬傳奇都出席了。
按理來說，塔圖姆的規格也不應該有這麼高的。
但是很顯然，山貓上下這是爲了消弭吉米巴特勒離開的影響。
山貓隊之所以這麼果斷的交易了巴特勒，就是因爲今年休斯頓的選秀權的順位還可以。
可以選到喬丹非常心儀的小陳瀟塔圖姆。
講道理，自從13年用從休斯頓那裏拿來的狀元選秀權選中本內特後，選秀大會對喬老大的壓力還是很大的。
不過這一次，喬老大倒是沒有什麼猶豫的，畢竟小陳瀟嘛，這是他心頭最愛，就算水了，那也認了。
而本內特那個確實是讓喬丹非常的不平。
因爲本內特不是他喜歡的風格球員，選他完全是球隊當時需要一個大前鋒。
所以，自本內特之後，喬丹就確定了自己的選秀風格，那就是，球隊缺什麼樣的球員，都不如自己喜歡什麼樣的球員,有自己喜歡風格的球員，選他準備錯。
能夠在這樣的一個選秀小年,選中一個自己喜歡的球員，確實也算蠻幸運的。
其實今年的選秀大會，大部分球隊都找不到自己喜歡的球員。
所以選秀大會上交易的高順位新秀不少。
比如掘金隊就用8號選秀權選中了多諾萬米切爾，然後把米切爾送到了猶他爵士隊。
而勇士隊今年的兩個新秀，可以說全部都是換來的。
在歡迎了球隊的兩個新人之後，陳瀟，韋德和羅恩霍華德就啓程開啓今年的中國行了。
同時，今年同行中國行的球員中還有雄鹿隊的庫裏，山貓隊的羅斯和羅伊，騎士隊的詹姆斯。
就這陣容，可謂是無限的豪華。
畢竟在當今的NBA，你要說聯盟前十的球員，這七個人，除了羅伊，全部都可以排得上前十。
而這六個NBA前十的球員，全部都是‘第一體育’的簽約球員。
陳瀟，詹姆斯,韋德,羅哥他們在08年和鴻星爾克聯合組建的運動品牌‘第一體育’經過差不多10年的發展,現在發展的非常的迅速。
特別是隨着這十年的時間,第一體育簽約的這些球員在NBA的地位和人氣越發的水漲船高，第一體育現在的風頭更是無比的兇殘。
就這麼說吧，這次中國行的球員，並不是第一體育的全部。
第一體育的簽約球星，退役的老牌巨星有姚明，有科比，有加內特等。
所以，第一體育剛剛公佈的16-17年的財報中，整個財年，第一體育的銷售額已經突破了150億美金，其中年度鞋款的銷售額是110億美金，佔銷售總額的比例是70%多。
看起來好像第一體育完全是靠鞋款銷售乘着，實際上完全不是這樣。
畢竟，就算是鉤子，他們的鞋款銷售都是佔銷售額的比例在58%以上的。
鉤子在上個財年的銷售額是250億美金，鞋款銷售是150億美金，佔比60%。
所以，對於運動品牌來說，鞋款的銷售本就是主力，賣衣服，賣裝備其實是其次的。
從銷售額上來看，第一體育似乎是距離鉤子還比較遠，兩邊差了100億美金的銷售額。
但是實際上，並不是這樣的。
不要忘了，第一體育，主攻的是籃球，而鉤子是全體育產業鏈。
在世界運動品牌的產業鏈中，鉤子和阿迪都是全產業鏈，鉤子的根基是NBA和美國籃球，而阿迪的根基是歐洲足球。
現在隨着第一體育的崛起，自己的根基都被挖了，再加上足球上又被阿迪瘋狂競爭。
現在鉤子的日子過的不是很好。
從鉤子的銷售額就可以看出來這一點。
在歷史上，鉤子14-15財年，他們的銷售額就突破303億美金了，在這個時空，都2016-2017財年了，鉤子的銷售額才250億美金。
可見這個時空因爲第一體育的出現，鉤子過的多麼的慘。
他們在2007-2008財年年銷售額就達到了186.3億美金，現在10年過去了，才增長到250億美金。
要知道，在第一體育出現之前，鉤子04-08年的年銷售額是按照12%的年增長迅速增長的。
考慮到這10年的通貨膨脹，鉤子的10年前和現在的銷售額相比，基本上就是在原地踏步。
而這已經是鉤子在瘋狂的勉力維持了，好歹維持了一個原地踏步，否則，那就是收縮，那就是崩塌。
第一體育之所以對鉤子影響那麼大，主要是來自中美市場的競爭。
第一體育的出現，基本上讓鉤子喪失了中國市場，要知道，在歷史上，鉤子在16-17年在中國可是買了4000多萬雙鞋子，僅僅球鞋的銷售額就突破了40億美金，同年，鉤子的鞋款銷量在北美的銷售額則是90多億美金。
這就130億美金了，而這就是鉤子和第一體育的主戰場。
根據專業數據的分析，鉤子在16-17財年，北美鞋款銷售額是55億美金，而第一體育同樣是35億美金，而在大中華區，鉤子的鞋款銷量是10億美金，第一體育是55億美金。
是的，大中華區和北美的鞋款銷量，鉤子一共是65億美金，第一體育是90億美金，第一體育在鉤子的根基上，已經把鉤子爆了。
很多金融專業分析師表示，如果第一體育佈局全體育，同時加大推廣北美的實體店和線下，以及日韓的市場，第一體育很快就可以把鉤子給幹了。
而全產業鏈和北美，日韓更大的推廣，以及歐洲和全世界的開發，第一體育已經在做了。