第二產業鄙視鏈中，機械製造行業是高於採掘業的。
楊東昇還記得前世他所在的公司，在政府的要求下，收購了一家瀕臨破產的大型機械製造企業。
結果那羣連飯都喫不上的傢伙卻說，“一羣煤黑子還想管我們？”
當時他們公司老總可是跟那家機械製造企業的領導好一番鬥智鬥勇，又是拉又是打，用了好幾年的時間才收服了那家機械製造企業。
楊東昇既沒有前世他們公司那種規模，也沒有他們老總那個級別，更沒有那麼多時間耗在這種破事上。
別看之前的油缸廠、軸承廠沒鬧出什麼幺蛾子，會出現那種情況，一方面是兩家廠的廠領導都被調走了，另一方面是那只有兩家廠，市裏一下子要劃給楊東昇十幾家工業企業，量變是會引起質變的。
“楊總，我想問一句，你是要買我們廠嗎？”一個50來歲面色黑紅，看起來一臉威嚴的男子一上來就道。
“聽說你就是看上我們廠的地皮了，是不是真的？”還沒等楊東昇回答，另外一個人就搶先道。
“不知道諸位是從哪聽說的，我要買諸位的廠這些話？”楊東昇攤開手，一臉無辜。
“楊總，你就別跟我們繞來繞去了，市裏要把我們這十幾家廠子都交給你，都已經傳開了！”
“是嗎？這事我真的不知道，市裏還沒通知我！”楊東昇死不承認。
“楊總你就直說，你買下了我們廠後，我們那些項目怎麼辦？”
“什麼項目？”
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“我們跟省冶金設計院的項目！”
“咳咳咳……”這時一個四十歲上下，稍顯白靜的男人說，“我來介紹一下吧！”
他們跟省冶金設計院合作的項目第一個是製氧機。
氧氣用途廣泛，在冶金、化工、醫療等方面具有廣泛的用途。
別的不說，就現在順河這些鋼鐵廠，大批轉爐由空氣吹改爲氧吹，就需要大量的氧氣，楊佳運幾乎每天都要去跟人搶氧氣。
在製氧上，傳統的空氣冷凍分離法，存在設備複雜，安裝要求高，建設週期長，基建投資大等一些列問題，光保冷箱和保冷用的珠光砂就需要大量資金。
而在實際中，大多數時候往往又不需要太高純度的氧氣，這時候就出現了另外一種選擇——變壓吸附法。
變壓吸附技術，投資省，建設週期短，能耗小，運行成本低，自動化程度高和維護簡單。
在工業上已經得到了廣泛的應用。
變壓吸附法就是利用沸石分子篩對氮氣的吸附能力更強，使氧氣在分子篩在另一端富集。當分子篩吸附的氮氣接近飽和後，降低分子篩上的壓力，讓氮氣釋放出來，使分子篩得到重複利用。兩個以上的吸附牀輪流切換，便可連續生產出氧氣。
原理很簡單，但是製造起來就不是那麼容易了。
後世我們經常在新聞中看到，某個項目國產化率達到了90%，甚至95%、97%，總是差一點達不到100%，如果你仔細去看看，就會發現那些沒有國產化的通常都是風機、壓縮機、泵、閥門、儀表、傳感器等設備。
現在的情況就是這樣，在變壓吸附技術上，我們的起步並不完，但是我們國家的壓縮機不行，電磁閥不行，自動化水平不夠，一系列問題導致我們國家變壓吸附製氧設備可靠性差，技術、經濟指標落後，不得不去國外進口設備。
一旦失去了市場，企業也就失去了生產的動力。
八十年代以來，在國際上更高吸附分離性能的沸石分子篩的相繼開發利用，工藝流程的改進，變壓吸附技術快速發展的時期，但是我們國家原來從事變壓吸附製氧裝備研製單位的項目卻相繼中止，同國外的差距越來越大。
其實仔細看，我們國家很多產業都存在這種狀況——起個大早晨，卻趕了個大晚集。
與省冶金設計院合作的另外一個項目就是熱風爐。
後世我們國家雖然是世界第一大鋼鐵廠生產國，但是卻利潤微薄，會出現這種情況，一方面固然是上游鐵礦石生產商壟斷，幾大礦山肆意提價造成的。
自然資源條件是天生的，我們很多人就算看到了也無法改變。
但是另外一方面很多人卻沒有注意到，我們的冶金設備也存在被外國壟斷的情況，比如大型高爐的熱風爐、爐頂設備，還有軋鋼設備、真空循環脫氣爐等這些東西，我們基本都是依賴進口。
以我國鍊鋼行業長期排名第一的滬上鋼鐵廠爲例，高爐那一堆東西基本來自於日本的新日鐵，而將鋼材進一步深加工的2050毫米熱連軋機，機械部分是德國西馬克製造的，電氣部分是德國西門子。
這些設備的價格動輒幾億，十幾億，乃至更高。
而且這些東西還不是一錘子買賣那麼簡單，買了外國的設備，還要買外國的服務，很多工業設備後期的服務費纔是大頭。
可以說一上一下，利潤的大頭基本被外國人拿走了，我們國家的鋼鐵產業，留下了巨大的污染後，利潤率往往甚至還不容易以吸血聞名的代工廠。
……
現場除了那人介紹的聲音，就只有稀稀落落的喝茶聲。
對於能夠打破國外壟斷的技術，楊東昇當然會支持。
搞低端技術，然後去跟人家打價格戰，事實已經證明是沒有前途的，否則楊東昇就會高高興興的去接手家電廠了。
但問題是楊東昇前世見過不少項目，打着填補國內空白的旗號，最終卻是騙科研經費，“漢芯事件”就是最著名的例子。
尤其是面前這羣人，剛纔光是分座位，他們就折騰了半天，有好幾個人的派頭比楊東昇見過的市領導還要大，他們領導的這些項目到底是真的能填補國內空白，還是投產即落後？